MARKETING MULTINIVEL 1.174

Tres principios fundamentales de un equipo de multinivel del que te puedes sentir orgulloso

Hola, soy distribuidor de la empresa multinivel Organo (www.elcafedetintin.myorganogold.com). En la industria del multinivel hay muchas empresas y las apoyo a todas, pero apoyo más todavía a las personas que hacen multinivel. Por eso te ofrezco la posibilidad de que empieces con nosotros en nuestro equipo de Organo, pero si por lo que sea tienes interés en alguna otra empresa házmelo saber para pasarte con algún compañero o compañera de la empresa en la que estés interesado/a, gracias.

En Facebook y en mi blog comparto artículos de la industria del network marketing en general, para que cada vez más personas tengan conocimiento de este modelo de negocio y puedan desarrollarlo con éxito, gracias por leer el siguiente artículo, ¡saludos!

Todos queremos tener un equipo de mercadeo en red del cual podamos hablar con orgullo, que mantenga la unidad, que sea productivo y que inspire a otros. Pero, es mucho más fácil decirlo que hacerlo.

Constantemente, los equipos de mercadeo en red se deshacen por falta de un cierto tipo de “pegante” que en la práctica tiene más que ver con los principios que con las acciones.

A continuación, los tres principios más importantes que debes buscar en los próximos líderes de tu negocio:

1. Responsabilidad

Rodéate de personas con un alto grado de compromiso por honrar su palabra y sus compromisos. Como networker, es clave formar un equipo que establezca altos estándares éticos y morales para sí mismos y que te esfuerces permanentemente por mantenerlos vivos. La presión de grupo hacia hacer lo correcto y lo pactado puede ser una fuerza positiva si eliges los compañeros adecuados.

2. Honestidad

Debes promover la honestidad dentro de tu equipo, al igual que promover la honestidad y la transparencia dentro de la empresa. En esta industria es crucial enfatizar la transparencia entre tú, los miembros de tu equipo y los clientes potenciales. Ese circulo hará que todo se mantenga fluyendo de la manera correcta.

3. Transparencia

Es importante evitar que tu equipo crezca solo por el crecimiento. Calidad de la cantidad, como dicen. Si tu objetivo final es formar un equipo muy grande, asegúrate de invitar al tipo de personas que están dispuestas a mantener los valores fundamentales y que estén listas a comportarse con integridad. No vale la pena que tu negocio solo se convierta en un ejercicio del dinero por el dinero.